Mediation in der Organisationsberatung und in der Personalentwicklung

Neue Vorschriften, die Vermeidung von Haftungen, neue Zielsetzungen, Reorganisation, ein Verkauf, eine Fusion oder ein Strategiewechsel erfordern Veränderungen in der Firmenorganisation, bei Abläufen, in der Struktur, in der Verantwortlichkeit und im Personalwesen, welche zu Krisen, Spannungen, Streit und Konflikten führen.

Erfahrung und Einschätzung der Zusammenhänge hilft in der Organisationsentwicklung und in der Personalentwicklung strukturiert und schnell zu handeln und Elemente aus der Mediation gezielt und lösungsorientiert einzusetzen, um solche Krisen und Konflikte zu klären, zu lösen und zu vermeiden.

Ein funktionierendes Konfliktmanagement fördert die Fähigkeit der Mitarbeiter, es verbessert die Compliance Organisation und die Unternehmenskultur wird gemeinsam gelebt.

Themenbereiche in der Unternehmensberatung im Bereich Organisations- und Personalentwicklung:

• Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in der Unternehmensberatung mit mediativen Elementen.
• Konfliktmanagement.
• Krisenmanagement und Prävention um Krisen zu verhindern.
• Reorganisation und Trennungsmanagement.
• Entwicklung von Richtlinien, Regeln, Weisungen und Verhaltensrichtlinien zur Implementierung einer Compliance innerhalb des Unternehmens.

Gasser Consulting AG, Wirtschafts- und Rechtsberatung, Mediation und Negotiation, Krisen- und Konfliktmanagement in den Bereichen Unternehmen, Immobilien, Scheidungen, Erbschaften, Finanzen.

Zürich, Schweiz

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